Recapitulación 2025: ciencia, circularidad y alianzas que movieron al Grupo Plastilene en la región

En 2025, vivimos un año marcado por un mismo hilo conductor en todos los países donde tenemos presencia: convertir la sostenibilidad en resultados medibles a través de ciencia, cumplimiento normativo, innovación aplicada y relaciones de largo plazo con clientes, aliados y gremios. Estos fueron nuestros hitos más representativos. 

Colombia

1) Altalene recibió validación de cumplimiento ANLA para bolsas 100 % PCR posconsumo nacional

Altalene, empresa del Grupo Plastilene, celebró la validación de cumplimiento otorgada por la ANLA para las bolsas de punto de pago y de precorte elaboradas con 100 % plástico reciclado posconsumo (PCR) nacional. Este aval tiene un impacto directo para negocios y consumidores: las bolsas quedan exentas del impuesto al plástico y no entran dentro de la prohibición de plásticos de un solo uso establecida por la Ley 2232.

Este resultado se construyó paso a paso, sumando respaldos previos como el sello LOOP del ICIPC y las certificaciones de ICONTEC para resinas Ciclolene® y para bolsas de Altalene. Además, refuerza el hecho de que el PCR no significa menor desempeño. Las bolsas fabricadas con material reciclado posconsumo pueden cumplir los mismos estándares técnicos que una bolsa de material virgen.

De cara al mercado, es fundamental que quienes compran y comercializan estas bolsas sepan cómo reconocer el cumplimiento:

• Deben indicar certificación bajo la NTC 6632 para la exención del impuesto.
  
• Deben mencionar el nombre del proveedor (Altalene).
  
• Cualquier persona puede consultar en la página de la ANLA si el fabricante cuenta con el aval.
  

La trazabilidad no es un detalle menor: la Ley 2232 contempla sanciones severas para quienes comercialicen bolsas que se presenten como 100 % PCR sin serlo. La vigencia del aval es de tres años, con revisiones anuales para garantizar continuidad en el cumplimiento.

2) Andinapack: conversatorio y caso de éxito con tecnología Water Quench para empaques de barrera

En Andinapack 2025, compartimos, junto a W&H, ExxonMobil, Casablanca y Pronaca, el caso de éxito de empaques desarrollados con tecnología Water Quench, una respuesta concreta a los retos del empaque de barrera, especialmente para cárnicos y lácteos.

Durante cuatro años de trabajo colaborativo, la solución buscó responder a necesidades críticas del mercado:

• Inocuidad por 45 días
  
• Eficiencia en costos
  
• Resistencia al punzonado
  
• Transparencia total
  

Water Quench se traduce en una película transparente de alta calidad producida a partir de una burbuja que se enfría con agua. La validación llegó con pruebas: Casablanca (Colombia) y Pronaca (Ecuador) ensayaron estas estructuras para lácteos y carnes, y hoy están entre las primeras empresas en adoptarlas en la región. En palabras del cliente:

“No me imagino distribuyendo carnes frías, cerdo o pollo en vidrio o cartón… El primer decisor de compra se llama frescura, y una película que permite la mejor exposición del producto es un acierto total”.

El conversatorio fue, además, una señal de oportunidad regional: con esta tecnología más cerca (en Colombia y EE. UU.) y centros de distribución en Ecuador, México y Guatemala, se habilita una atención más ágil y escalable para América.

Guatemala

1) Medir para gestionar: participación en la calculadora de huella de carbono del sector plástico

En Guatemala, dimos un paso importante para llevar la sostenibilidad al terreno de la evidencia. Aunque el país aún no cuenta con una regulación que obligue a medir huella de carbono, el sector decidió actuar de manera voluntaria y promover la medición y gestión de este indicador. En ese proceso, Coguaplast y Green Development desarrollaron una calculadora y convocaron al Grupo Plastilene para revisar y ajustar el modelo técnico, apalancados en nuestra experiencia en inventarios GEI y huella de carbono desde 2018. El resultado es una herramienta que facilita el primer paso para empresas que quieren avanzar con datos basados en ciencia, y que además abre puertas a nuevos negocios, mejora reputación y reduce riesgos.

2) Technofilms abrió diálogo con autoridades: economía circular y evidencia en la conversación sobre plásticos

El  25 de julio de 2025 , en la planta de Technofilms en Guatemala, recibimos una delegación integrada por representantes de los Ministerios de Economía, Relaciones Exteriores y Medio Ambiente, junto con el equipo negociador que representará al país en el Tratado Global de Plásticos en Ginebra, Suiza. La visita, coordinada con el apoyo de la Cámara de Industria y Coguaplast, tuvo como propósito conocer de cerca nuestro modelo de economía circular y abrir un espacio de diálogo informado sobre el papel de los empaques plásticos flexibles en la sostenibilidad.

Durante el encuentro se enfatizó un punto clave: la solución más sostenible no es absoluta, depende del contexto, de la necesidad y de las condiciones específicas de cada aplicación. A través de ejemplos concretos (como empaques UHT, laminados especiales y desarrollos de alto desempeño) mostramos cómo ciertos empaques plásticos pueden, contrario a lo que se asume, representar opciones más sostenibles frente a otras alternativas cuando se analizan con una visión integral de la cadena de valor.

Ecuador

1) “Innovación para un futuro sostenible”: un encuentro que conectó ciencia, sostenibilidad y colaboración

Quito fue el punto de encuentro de un evento que reafirmó que la sostenibilidad funciona cuando se integran innovación técnica, disciplina operativa y relaciones humanas. Desde la planta de Agroplásticos, se reunieron colaboradores, aliados, clientes, gremios y panelistas para compartir avances tangibles.

Entre los momentos más relevantes:

• Rodrigo Restrepo presentó Paperlike y nuevos desarrollos: películas monomateriales y sustitutos técnicos para estructuras difíciles de reciclar, ya en uso en categorías como lácteos, panadería y cárnicos.
• Stefano Pacini reforzó la visión de responsabilidad que impulsa la apertura de mercados exigentes y dejó un mensaje claro: innovar implica insistir, fallar, aprender y avanzar.
• Yohana García conectó la innovación con cultura y método: creatividad como chispa, disciplina como camino, y laboratorios equipados para experimentar y acelerar la llegada de ideas a productos reales.
• Ricardo Estrada puso en contexto el trabajo del Grupo en marcos regulatorios globales como el Tratado Global de Plásticos y destacó el rol de las agremiaciones para impulsar una regulación basada en ciencia. También resaltó cómo Reciclene y la REP convierten la gestión de residuos en una palanca de innovación y de cadenas de valor más inclusivas.

El evento también mostró resultados de cierre de ciclo: Agroplásticos superó la meta de recuperación de plástico de invernadero exigida por el Ministerio del Ambiente, y aliados compartieron cómo la formalización y trazabilidad se convierten en mejores condiciones y más empleo. La sostenibilidad se contó, además, como estrategia de cadena: desde reciclaje y REP, hasta conversación gremial y regulaciones realistas basadas en ciencia.

Finalmente, el encuentro se enriqueció con voces externas clave que aportaron perspectiva de cadena completa: Alejandro Martínez (Expoflores Ecuador), María Paz Jervis (Cámara de Industrias y Producción) y gestores ambientales como Emilio Sánchez y Álvaro San Pedro (Reciclaje San Pedro/Aybel), quienes compartieron retos y aprendizajes desde el territorio. Su presencia reforzó un mensaje transversal del evento: la sostenibilidad no se sostiene sola; se construye en equipo, con industria, gremios, gestores, clientes, autoridades y consumidores alineados para que la circularidad pase del discurso a la práctica.

2) Encuentro con la Corporación Floricultores del Sur: cierre de ciclo para plásticos de invernadero y conexión con gestores

Como segundo gran momento en Ecuador, lideramos un encuentro junto a la Corporación Floricultores del Sur (CFS) para presentar su modelo de cierre de ciclo para plásticos de invernadero y acercar fincas a gestores ambientales. Fue un espacio de networking con una idea central: la sostenibilidad no es un “extra”, es una forma de innovar y competir mejor, integrando ecodiseño, economía circular y colaboración entre actores del sector.

Estados Unidos

1) Paperlike en escena: debut en PackExpo y Feria K junto a DOW

En 2025, Paperlike tuvo una visibilidad clave en dos escenarios de referencia global: PackExpo (Las Vegas) y Feria K (Düsseldorf), con presencia en el stand de DOW Chemical. Más que exhibición, fue una demostración de cómo las alianzas duraderas amplifican capacidades: Paperlike se presentó como parte de la estrategia de innovación sostenible para reemplazar papeles laminados o multimateriales, manteniendo desempeño y estabilidad de proceso.

Las ferias también dejaron aprendizajes distintos:

• PackExpo: conversaciones centradas en implementación rápida (“cómo”), compatibilidad sin rediseñar planta, tiempos y costo total del cambio.
  
• Feria K: visión más amplia (“por qué”), con foco en ciclo de vida, regulaciones, PCR en contacto con alimentos y rutas de recuperación.
  

Las aplicaciones priorizadas fueron claras: panadería, cárnicos (bacon board), lácteos (separadores de queso) y congelados. El cierre fue contundente: interés genuino, hoja de ruta por regiones y prioridades para convertir conversaciones en pilotos.

2) NextCycle + Caruso: ReTray como alternativa al EPS y reconocimiento a la innovación

El segundo hito en EE. UU. fue la aceleración con NextCycle en alianza con Caruso y el desarrollo de ReTray (Recyclable Tray), una bandeja fabricada con Paper-Like para reemplazar el EPS (icopor), material ya restringido en varios estados.

ReTray mantiene desempeño clave del EPS (humedad y grasas) y suma ventajas estratégicas: compatibilidad con líneas existentes y potencial de reciclabilidad según validaciones del sistema. Los resultados reportados en el proceso fueron:

• Corridas exitosas en líneas automáticas del cliente, sin ajustes técnicos
  
• Vida útil equivalente al EPS
  
• Clasificabilidad aprobada como objeto 3D e identificación como HDPE
  
• Reconocimiento como “Proyecto más innovador” y reconocimiento económico. 
• Un potencial de mercado estimado en 200 millones de unidades
  

El impulso nació desde Colombia y se aceleró con validación en EE. UU., mostrando cómo una idea se convierte en innovación cuando el mercado la adopta.

Lo que deja 2025

Nada de esto ocurre en solitario. La transformación exige un ecosistema que funcione, empresas que ejecuten, clientes que prueben, gremios que articulen y marcos normativos que habiliten. Nuestro foco para lo que viene es seguir jugando a largo plazo: construir confianza, acelerar aprendizajes y escalar soluciones que puedan sostenerse en el tiempo.